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 © Roland Kreuzer
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space Coach & Supervisor (DGSv)
Master-Coach EASC
Trainer für
Gruppendynamik (DGGO)
Mediator (BM)
Systemischer Berater (SG)
Diplom-Volkswirt

Danklstraße 4
81371 München
Telefon
089/7 25 49 90
Fax 089/7 67 59 261

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space Coaching & Supervision
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Sie gewinnen durch Coaching:
kreis Klarheit, Energie und innere Ordnung:
kreis Entscheidungssicherheit;
kreis Lernprozesse in kürzerer Zeit.

Coaching kann angezeigt und sinnvoll sein, wenn:
kreis Sie eine neue Führungsaufgabe übernommen haben („von der Fachkraft zur Führungskraft“);
kreis Sie aus dem Team aufgestiegen sind (der sog. „Kaminaufstieg“);
kreis Sie anspruchsvolle Teams mit hoher individueller, professioneller oder kultureller Unterschiedlichkeit steuern;
kreis Sie Ihren Bereich umstrukturieren;.
kreis Sie neue Herausforderungen der Personalführung bewältigen wollen;
kreis Sie sich Klarheit verschaffen wollen, wie Sie Ihre Fähigkeiten optimal einsetzen;
kreis Sie mit besonders schwierigen Konflikten unter Mitarbeitenden konfrontiert sind;.
kreis Sie Entscheidungssicherheit bei wichtigen Fragen suchen;
kreis Sie Ihre Arbeitsfreude erhalten und burn-out vorbeugen wollen;
kreis Sie die Zusammenarbeit mit Ihrer Führungskraft verbessern und/ oder Ihre Positionierung klären wollen.

Als Coach unterstütze ich Sie darin, Ihre Interessen zu verwirklichen. Aus dem Engagement für Ihr Anliegen und einer professionell distanzierten Sicht der Situation entwickele ich mit Ihnen passende Handlungsschritte.
Meine Coaching-Erfahrung erwarb ich mit Führungskräften und Projektleitungen der ersten bis dritten Ebene aus sozialen Organisationen, Ministerien/ Kommunen und der Industrie.
Absolute Vertraulichkeit ist für mich eine Selbstverständlichkeit. Zu einem Vorgespräch freue ich mich auf Ihre Nachricht.

Supervision für Leitende in Non-Profit-Organisationen wird immer mehr als Coaching bezeichnet. In meiner Beratung von Leitungs- oder Führungskräften arbeite ich auftrags-, ziel- und ressourcenorientiert und mache keinen Unterschied zwischen Coaching oder Supervision.

Team-Supervision/ Team-Coaching
für Team-Mitglieder kann folgende
Ziele haben:
kreis Konflikte in oder zwischen Teams offen und konstruktiv zu bearbeiten.
kreis Hindernisse für eine höhere Leistungsfähigkeit zusammen mit dem Team heraus zu bearbeiten und dabei eigene Kräfte frei zu setzen, sie zu überwinden;
kreis Teams zu befähigen, mit Störungen und Konflikten selbst fertig zu werden;
kreis hohe individuelle, professionelle oder kulturelle Unterschiedlichkeit im Team kreativ und produktiv zu nutzen trotz der unvermeidlichen Konflikte;
kreis wirksame Instrumente der Teamarbeit anwenden zu können;
kreis Resonanzphänomene zwischen den Adressat/Innen und der Team-/ Organisationsdynamik zu verstehen.
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