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 © Roland Kreuzer
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space Coach & Supervisor (DGSv)
Master-Coach EASC
Trainer für
Gruppendynamik (DGGO)
Mediator (BM)
Systemischer Berater (SG)
Diplom-Volkswirt

Danklstraße 4
81371 München
Telefon
089/7 25 49 90
Fax 089/7 67 59 261

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space Training für Führungskräfte:
  Ich konzipiere und verwirkliche nachweisbar nachhaltige Fortbildungen für Führungskräfte zu:  
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kreis Rollenklarheit in der Führung;
kreis Konfliktfähigkeit;
kreis Führungsinstrumente;
kreis Selbstmanagement und burn-out-Vorbeugung;
kreis Personal-Führung;
kreis Team- und Prozesskompetenz.

In der methodischen Ausrichtung arbeite ich
kreis an der Praxis und den Interessen bzw. Lernbedarfen der Teilnehmenden orientiert,
kreis mit visualisierten Inputs zu aktuellen Erkenntnissen der Führungsforschung
kreis in kleinen Gruppen und
kreis herausfordernd.
 

Externe wie interne Führungskräfte-Qualifizierungen können je nach Bedarf einzelne oder mehrere Worshops beinhalten.
Meine Erfahrungen erstrecken sich von der ersten Führungsebene (Direktorium LH München, Chefärzte, Geschäftsführer Maschinenbau, Hotellerie, Informationstechnologie), bis zu Team- und Gruppenleitungen unterschiedlicher Branchen.

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Training für Teams:
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Fortbildung:
Team-Arbeit erfolgreich leiten!
Termin: 29.-30 Sept. 2014, Infos unter: www.ibpro.de
Dieses Seminar kann auch auf Ihren Bedarf abgestimmt inhouse durchgeführt werden.

Ziele:
kreis Konflikte in oder zwischen Teams offen und konstruktiv zu bearbeiten.
kreis Hindernisse für eine höhere Leistungsfähigkeit zusammen mit dem Team zu bearbeiten und dabei eigene Kräfte frei zu setzen, sie zu überwinden;
kreis Teams zu befähigen, mit Störungen und Konflikten selbst fertig zu werden;
kreis hohe individuelle, professionelle oder kulturelle Unterschiedlichkeit im Team kreativ und produktiv zu nutzen trotz der unvermeidlichen Konflikte;
kreis wirksame Instrumente der Teamarbeit anwenden zu können.

Vorgehen:
kreis Vorgespräch mit der Führungskraft, evt. Personalentwicklung, wenn möglich mit Team-Mitgliedern
kreis Passgenaues Design der Teamentwicklung entwerfen
kreis Workshop prozess-orientiert gestalten
kreis Auswerten und Transfer vorbereiten
kreis Follow-up zur Transfer-Sicherung nach 2-3 Monaten mit der Führungskraft, evt. Personalentwicklung, wenn möglich mit Team-Mitgliedern

Jedes Team-Training konzipiere ich speziell für den konkreten Bedarf. Es kann ein bis drei Tage dauern. Die Gestaltung des Trainings orientiere ich an den vereinbarten Zielen, an der Entwicklungsphase des Teams und an der verfügbaren Zeit.
Über den Erfolg eines Team-Trainings entscheidet sowohl die professionelle Leitung, als auch das Engagement der Teilnehmenden. Echtes Engagement lässt sich nur fördern, nicht erzwingen. Mit transparenten Zielen und Methoden, Raum für Mit-Gestaltung und einem guten persönlichen Kontakt wecke und fördere ich dieses Engagement.
Hindernisse einer besseren Zusammenarbeit werden im geschützten Rahmen des Trainings angesprochen und angemessene Lösungen dafür entwickelt.


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