Angebote - Organisationsberatung



© Roland Kreuzer

	Coach & Supervisor (DGSv) Master-Coach EASC Trainer für Gruppendynamik (DGGO) Gruppendynamischer Organisationsberater (DGGO) Mediator Systemischer Berater Diplom-Volkswirt Danklstraße 4 81371 München Telefon 089/7 25 49 90 Fax 089/7 67 59 261

Training für Führungskräfte:

Ich konzipiere und verwirkliche nachweisbar nachhaltige Fortbildungen für Führungskräfte zu:

	Rollenklarheit in der Führung;
	Agile Führung;
	Konfliktfähigkeit;
	Führungsinstrumente;
	Selbstmanagement und burn-out-Vorbeugung;
	Personal-Führung;
	Team- und Prozesskompetenz.
In der methodischen Ausrichtung arbeite ich
	orientiert an der Praxis und den Interessen bzw. Lernbedarfen der Teilnehmenden,
	mit visualisierten Inputs zu aktuellen Erkenntnissen der Führungsforschung
	in kleinen Gruppen und
	herausfordernd.

Externe wie interne Führungskräfte-Qualifizierungen können je nach Bedarf einzelne oder mehrere Worshops beinhalten. Meine Erfahrungen erstrecken sich von der ersten Führungsebene ((Vorstand, Geschäftsführung Verband, Direktorium und Referatsleitung München und Nürnberg, Chefärzte, Geschäftsführer, Eigentümer ), bis zu Team- und Gruppenleitungen unterschiedlicher Branchen.

Training für Teams:

Ziele:
	Agilität und Selbststeuerungsfähigkeit fördern;
	Konflikte in oder zwischen Teams offen und konstruktiv zu bearbeiten.
	Hindernisse für eine höhere Leistungsfähigkeit zusammen mit dem Team zu bearbeiten und dabei eigene Kräfte frei zu setzen, sie zu überwinden;
	Teams zu befähigen, mit Störungen und Konflikten selbst fertig zu werden;
	hohe individuelle, professionelle oder kulturelle Unterschiedlichkeit im Team kreativ und produktiv zu nutzen trotz der unvermeidlichen Konflikte;
	wirksame Instrumente der Teamarbeit anwenden zu können.
Vorgehen:
	Vorgespräch mit der Führungskraft, evt. Personalentwicklung, wenn möglich mit Team-Mitgliedern
	Passgenaues Design der Teamentwicklung entwerfen
	Workshop prozess-orientiert gestalten
	Auswerten und Transfer vorbereiten
	Follow-up zur Transfer-Sicherung nach 2-3 Monaten mit der Führungskraft, evt. Personalentwicklung, wenn möglich mit Team-Mitgliedern
Jedes Team-Training konzipiere ich speziell für den konkreten Bedarf. Es kann ein bis drei Tage dauern. Die Gestaltung des Trainings orientiere ich an den vereinbarten Zielen, an der Entwicklungsphase des Teams und an der verfügbaren Zeit. Über den Erfolg eines Team-Trainings entscheidet sowohl die professionelle Leitung, als auch das Engagement der Teilnehmenden. Echtes Engagement lässt sich nur fördern, nicht erzwingen. Mit transparenten Zielen und Methoden, Raum für Mit-Gestaltung und einem guten persönlichen Kontakt wecke und fördere ich dieses Engagement. Hindernisse einer besseren Zusammenarbeit werden im geschützten Rahmen des Trainings angesprochen und angemessene Lösungen dafür entwickelt. Workshops und Trainings führe ich auch digital durch. Mit unterschiedlichen Werkzeugen fördere ich lebendige, interaktive und effektive Lernprozesse.

	Impressum \| Datenschutz
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