Danklstraße 4
81371 München
Telefon
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Arbeitsphilosophie: Meine Leit-Idee: Entwicklung fördern in Organisationen, Teams und Personen.
Meine Ziele:
die Fähigkeit zu Selbst-Steuerung und agiler Arbeit erhöhen;
erkennen und nutzen verborgener Potentiale;
erkennen von Wahrnehmungs- und Handlungsmustern, die bisher erfolgreicheres Handeln behindern;
Handlungsmöglichkeiten erweitern;
Instrumente vermitteln zur Lösung aktueller Probleme, aber auch zur erfolgreicheren Steuerung von Komplexität;
Verankern von Lösungskompetenz im
System;
entwickeln nachhaltiger, systemgerechter Lösungen mit den Betroffenen.
Mein Konzept:
Klarheit über die eigene Rolle, zum Beispiel als Führungskraft, schafft Handlungssicherheit auch in schwierigen Führungssituationen;
Diese Rollenklarheit umfasst die Grenzen der Verantwortung für die Ergebnisse und die Mitarbeitenden zu klären, die individuell angemessene Nähe und Distanz zu gestalten und passende Führungsinstrumente einsetzen zu können, falls erforderlich auch Konfrontation und Sanktionen.
Aus dem Bewusstsein der eigenen Stärken, aber auch Schwächen, erwächst realistische Handlungskompetenz;
Eine ressourcen- und lösungsorientierte Haltung unterstützt darin, Probleme mit eigenen Möglichkeiten zu lösen;
Bewusste und angemessene Konfrontation ermöglicht wichtige Entwicklungsschritte;
Klären und aushandeln unterschiedlicher Interessen führt zu wirklich verbindlichen Ergebnissen.
Mein Vorgehen:
Gründliche Diagnose des Entwicklungsbedarfes;
Hypothesen bilden zu den wirksamsten Ansatzpunkten;
Vereinbaren der Ziele, Methoden und der unterschiedlichen Rollen;
entwerfen und vereinbaren von Maßnahmen;
Durchführen der Maßnahmen;
Auswerten der Wirkung jeder Maßnahme;
überprüfen der Hypothesen;
abstimmen des weiteren Vorgehens mit dem Prozess-Verlauf;