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falter
 © Roland Kreuzer
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Coach & Supervisor (DGSv)
Master-Coach EASC
Trainer für
Gruppendynamik (DGGO)
Gruppendynamischer Organisationsberater (DGGO)
Mediator
Systemischer Berater
Diplom-Volkswirt

Danklstraße 4
81371 München
Telefon
089/7 25 49 90
Fax 089/7 67 59 261

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space Arbeitsphilosophie:
Meine Leit-Idee: Entwicklung fördern in Organisationen, Teams und Personen.
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Meine Ziele:
kreis die Fähigkeit zu Selbst-Steuerung und agiler Arbeit erhöhen;
kreis erkennen und nutzen verborgener Potentiale;
kreis erkennen von Wahrnehmungs- und Handlungsmustern, die bisher erfolgreicheres Handeln behindern;
kreis Handlungsmöglichkeiten erweitern;
kreis Instrumente vermitteln zur Lösung aktueller Probleme, aber auch zur erfolgreicheren Steuerung von Komplexität;
kreis Verankern von Lösungskompetenz im
System;
kreis entwickeln nachhaltiger, systemgerechter Lösungen mit den Betroffenen.
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Mein Konzept:
Klarheit über die eigene Rolle, zum Beispiel als Führungskraft, schafft Handlungssicherheit auch in schwierigen Führungssituationen;
Diese Rollenklarheit umfasst die Grenzen der Verantwortung für die Ergebnisse und die Mitarbeitenden zu klären, die individuell angemessene Nähe und Distanz zu gestalten und passende Führungsinstrumente einsetzen zu können, falls erforderlich auch Konfrontation und Sanktionen.
kreis Aus dem Bewusstsein der eigenen Stärken, aber auch Schwächen, erwächst realistische Handlungskompetenz;
kreis Eine ressourcen- und lösungsorientierte Haltung unterstützt darin, Probleme mit eigenen Möglichkeiten zu lösen;
kreis Bewusste und angemessene Konfrontation ermöglicht wichtige Entwicklungsschritte;
kreis Klären und aushandeln unterschiedlicher Interessen führt zu wirklich verbindlichen Ergebnissen.
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Mein Vorgehen:
kreis Gründliche Diagnose des Entwicklungsbedarfes;
kreis Hypothesen bilden zu den wirksamsten Ansatzpunkten;
kreis Vereinbaren der Ziele, Methoden und der unterschiedlichen Rollen;
kreis entwerfen und vereinbaren von Maßnahmen;
kreis Durchführen der Maßnahmen;
kreis Auswerten der Wirkung jeder Maßnahme;
kreis überprüfen der Hypothesen;
kreis abstimmen des weiteren Vorgehens mit dem Prozess-Verlauf;
kreis Ergebnisse und Transfer sichern.


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